ASSESSORIA, MEDIAÇÃO, GOVERNANÇA DE LIDERANÇAS E ORGANIZAÇÕES

Veja seus negócios por um novo ângulo:

A AMGULO é um novo conceito de consultoria e assessoria para empresas de todos os portes, entre elas startups e familiares. A expertise dos seus gestores está na modernidade aplicada às ações de mediação e governança estratégica, envolvendo sócios, herdeiros e lideranças organizacionais. A atuação da AMGULO transforma conflitos, garante o entendimento, fortalece as equipes e, consequentemente, as organizações. Veja a sua empresa por todos os ângulos. Conte com a gente.

Nossa experiência
alessandra

Alessandra Fachada Bonilha, é advogada, especializada em Negociação, Mediação e Arbitragem pela GV-Law. Atuou por 17 anos na área empresarial em processos de falência, concordata, recuperação de empresas, renegociação e reestruturação de dívidas e operações financeiras.

Especializou-se em Governança Familiar pela GV-Law e paralelamente capacitou-se em mediação de conflitos pelo The Center For Mediation in Law – Nova York, em Negociação – PON pela Harvard University. Tem formação em Dinâmica de Grupos pela SBDG ( Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupos).

Atuou por 5 anos como professora de Negociação, Mediação e Arbitragem na Faculdade de Direito da Fundação Alvares Penteado – FAAP e nos últimos 10 dez anos vem desenvolvendo projetos junto às famílias empresárias que se encontram em processos de transição e tem a necessidade de se organizarem para perpetuar o patrimônio.

Como facilitadora das relações humanas, procura construir um melhor diálogo entre as pessoas e a elaboração de soluções comuns que integrem interesses diferentes.

Conheça alguns dos nossos serviços

PARA STARTUPS

  • > Alinhamento de interesses dos sócios na constituição das sociedades
  • > Conselho de Sócios
  • > Acordo de Sócios
  • > Aconselhamento para o processo de tomada de decisão
  • > Elaboração de Contratos
  • > Mediação de Conflitos entre Sócios
  • > Mediação de Conflitos entre a Empresa e seus Fornecedores/entre a Empresa e seus Contratantes

PARA PEQUENAS EMPRESAS

  • > Programa de Desenvolvimento da Família Empresária
  • > Governança Familiar e Corporativa
    • • Conselho de Família
    • • Protocolo Familiar
    • • Conselho de Sócios
    • • Acordo de Sócios
    • • Proteção Patrimonial
  • > Planejamento Sucessório
    • • Testamento
    • • Elaboração de Holdings/Doações
  • > Mediação de Conflitos entre Sócios
  • > Mediação de Conflitos entre Gestores
  • > Mediação de Conflitos entre a Empresa e seus Fornecedores/ entre a empresa e seus contratantes

PARA MÉDIAS EMPRESAS

  • > Programa de Desenvolvimento da Família Empresária
  • > Governança Familiar e Corporativa
    • • Conselho de Família
    • • Protocolo Familiar
    • • Conselho de Sócios
    • • Acordo de Sócios
    • • Proteção Patrimonial
  • > Planejamento Sucessório
    • • Testamento
    • • Elaboração de Holdings/Doações
  • > Mediação de Conflitos entre Sócios
  • > Mediação de Conflitos entre Gestores
  • > Mediação de Conflitos entre a Empresa e seus Fornecedores/ entre a empresa e seus contratantes

PARA GRANDES EMPRESAS

  • A Amgulo promove mapeamento dos principais pontos geradores de conflitos da empresa e, a partir de uma análise global e sistêmica, recomenda as melhores ferramentas a serem utilizadas para gerenciar os conflitos de forma eficiente, sejam eles de origem interna e/ou de origem externa.
  • > Treinamento e Capacitação de Gestores em Mediação

    Capacitar gestoras para atuar como mediadores nos conflitos entre os membros de sua equipe.
  • > Construção de Consenso

    Trata-se de um método baseado no diálogo em processos de tomada de decisão em grupo. Deve ser tratado como um esforço de boa fé para atender os interesses de todas as partes envolvidas. Essa feramente é muito utilizada em Conselhos.
  • > Consultoria em Desenho de Sistemas

    São desenvolvidos mecanismos de solução de conflitos para tratar disputas repetidas e semelhantes. São trabalhados caso a caso após prévio diagnóstico da situação concreta.
  • > Facilitação de diálogo

    A utilização de um terceiro neutro para facilitar diálogos e reuniões, pode tonar mais produtivo o processo decisório.
  • > Negociação Estratégica

    Estruturamos o processo de negociação apoiando o cliente através do:

    - Suporte ao estabelecimento de objetivos negociais, formulação da estratégia de abordagem e execução; - Mapeamento dos interesses das patões envolvidas direta e indiretamente ao conflito;
    - Avaliação das alternativas disponíveis, considerando: custos, riscos diversos, relacionamento das partes e condições de celebração de acordo;
    - Suporte na contrição de acordos eficazes, eficientes e sustentáveis.
  • > Mediação de Conflitos

    A Mediação é uma atividade técnica exercida por terceiro imparcial sem poder decisório, que, escolhido ou aceito pelas partes, as auxilia e estimula a identificar ou desenvolver soluções consensuais para a controvérsia. (art 1o § único da Lei 13.140/15).

    Trata-se de um procedimento voluntário e pode ser utilizado quando identificamos os seguintes tipos de conflitos:

    - Entre sócios;
    - Entre Diretores das diferentes áreas da empresa;
    - Entre a empresa e seus fornecedores;
    - Entre a empresa e seus consumidores;
    - Entre a empresa e seus contratantes.
  • > Benefícios do Programa de Gestão de Conflitos

    GESTÃO
    - Redução do custo emocional e financeiro do conflito; - Adequar o estilo de liderança às necessidades da equipe; - Clareza na comunicação de metas e objetivos entre líder e liderados.

    EQUIPE
    - Equipe alinhada para obtenção de objetivos comuns; - Percepção do conflito como oportunidade de desenvolvimento da equipe; - Comunicação eficaz para catalisar a obtenção dos resultados.

    AMBIENTE DE TRABALHO
    - Ambiente facilitador de comunicação.
PALESTRA DE GOVERNANÇA E GESTÃO DE CONFLITOS

 

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